• Möchten Sie Entscheidungen in der Personalrekrutierung und Personalentwicklung nicht dem Zufall überlassen?
• Sollen Ihre Unternehmungsressourcen durch die Unterstützung bei der Personlauswahl- und Förderung anderweitig genutzt werden?
• Wünschen Sie Begleitung bei Beurteilungsmassnahmen Ihres Personals?
• Brauchen sie jemanden, der die Ausgestaltung der Personalentwicklung übernimmt?

Jede Unternehmensstrategie braucht zur erfolgreichen Umsetzung die passenden Menschen. Darum ist es wichtig, den „richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort» zu platzieren. Wenn diese Mitarbeiter das grösste Kapital eines Unternehmens sind, dann ist deren Befindlichkeit und deren Entwicklung die Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Unternehmen, die das Thema Personalentwicklung ernst nehmen, ihre Mitarbeiter fördern und motivieren, erzielen bessere Leistungen als solche, die dies nicht tun.

Binden Sie demzufolge Ihr „grösstes Kapital» mit ein. Unterstützen Sie die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mannschaft und greifen Sie dann auf die geschaffenen Ressourcen zurück, wenn es darum geht, das erfolgreiche Wachstum des Unternehmens als Ganzes zu planen und umzusetzen.

Damit Sie mich als vertrauensvolle Partnerin kennenlernen können, nehme ich mir zunächst Zeit um zu erfahren, welche Ziele Ihr Unternehmen anstrebt und welche Mitarbeiter Sie zur Zielerreichung benötigen.

Ich möchte wissen, welche Anforderungen Sie an Ihre Mitarbeiter stellen.

Meine Bewertungsmethode setzt sich aus Tests, Interviews und der Erstellung eines Persönlichkeitsprofils zusammen. Sie dient der schnellen und eingehenden Beurteilung von Fähigkeiten, Erfahrungen, Motivation und anderen Persönlichkeitsmerkmalen eines Menschen. um die bestmögliche Übereinstimmung mit Ihren Anforderungen zu ermitteln.Ein aussagekräftiges Kompetenzprofil hilft Ihnen, einen Eindruck zu gewinnen über Neigungen, Stärken, Talente und weitere Merkmale, die eine Person mitbringt.

Einfach die richtigen Kandidaten finden

• Wollen Sie aufwendige und teure Prozedere einer Personalrekrutierung vermeiden?
• Möchten Sie herausfinden, welcher Kandidat für eine Stelle wirklich geeignet ist, obwohl die Dossiers sich oft wie ein Ei dem andern gleichen?
• Wünschen Sie bei einer Stellenbesetzung unkompliziert, effektiv und fundiert unterstützt zu werden – je nach Ihrem Bedürfnis?
• Suchen Sie eine objektive Zweitmeinung zum Persönlichkeitsprofil eines Kandidaten?

In der heutigen Arbeitswelt sind Menschen gefragt, die mehr als eine «gute» Ausbildung mitbringen. Die geforderten Fähigkeiten zielen immer weniger auf rein fachliche Kompetenzen ab, sondern erfordern eine Verbindung dieser mit charakterlichen und sozialen Fähigkeiten. Arbeitnehmende müssen mit ihrer Persönlichkeit zur Unternehmenskultur und in ein Team passen. Was nützen die besten Fachkenntnisse einer Kaderperson, wenn sie nicht beziehungs- und kommunikationsfähig ist oder über eine niedrige, unethische Geisteshaltung verfügt?

Deshalb ist Personalberatung erwägenswert für harmonische, effektive Teams.

Den richtigen Kandidaten zu finden, gestaltet sich nicht immer einfach. Lange Rekrutierungsprozesse und Fehlbesetzungen sind für ein Unternehmen mit Frustration und hohen Kosten verbunden. Ich als erfahrene Personalberaterin, helfe Ihnen dabei, die wichtigsten Schlüsselqualifikationen eines Kandidaten herauszufinden, die für bestimmte Berufsgattungen oder Berufstätigkeiten nötig sind.

Persönlichkeitstests und Schriftanalysen sind hilfreiche Mittel, die eine erfolgreiche Personalrekrutierung ermöglichen. Vor allem bieten sie auch Gewähr, allfällige Täuschungsabsichten oder unerkannte Mängel von Bewerbenden aufzudecken.

Die Ergebnisse fasse ich schriftlich zusammen mit klaren Aussagen zu den Qualifikationen eines Kandidaten. So sind Sie sicher, dass Sie sich im Rahmen Ihrer Personalrekrutierung für die passgenaue Person auf die jeweilige Position entscheiden.

Personalentwicklung und -förderung in Unternehmen

• Ist es Ihnen wichtig, dass Mitarbeiter ihre Fähigkeiten ausbauen und ihre Stärken einsetzen können?
• Wünschen Sie, dass die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter erfasst und weiterentwickelt werden?
• Möchten Sie wissen, welche Förderungsmassnahme für den einzelnen Mitarbeiter die richtige ist?
• Wollen Sie Ihr Unternehmen durch gezielte Personalentwicklungsmassnahmen weiter nach vorne bringen?

Das wesentlichste Ziel erfolgreicher Unternehmen ist es, möglichst alle vorhandenen Ressourcen zu nutzen und diese permanent weiterzuentwickeln. Die meisten Unternehmen werden sich in Zukunft nicht länger nur durch ihre Produkte und deren Qualität von der Konkurrenz abheben können. Gut qualifizierte Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Zudem sind Mitarbeiter, die motiviert sind und deren Qualifikationen sich an den Unternehmenszielen orientieren, der Schlüssel für den Erfolg.

Mit individuellen Massnahmen zur Personalentwicklung wird die Mitarbeiterentwicklung systematisch vorangetrieben, bzw. umgesetzt. Mittels systematischer Analyse werden Kompetenzen und Kompetenzlücken bei den Mitarbeitern sichtbar und erkennbar gemacht. Die gezielte Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters führt schliesslich zu erhöhter Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.

In einem Erstgespräch mit Ihnen analysieren wir die Ausgangssituation und erarbeiten eine Zieldefinition. Danach unterstütze ich den betroffenen Mitarbeiter dabei, eine seinen Fähigkeiten und Neigungen entsprechende Fortbildung zu finden. Sie erhalten ein schriftliches Profil mit den Kompetenzen und Ressourcen Ihres Mitarbeiters sowie ein Konzept für die Förderungsmassnahmen im Rahmen der Personalentwicklung.